战略咨询
目标市场选择
对要进入的市场进行认知调研,消费者调研,在此基础上细分市场,选择空位较大的市场。
竞争者分析
竞争研究,分析竞争对手,研究其定位策略、产品策略、营销策略等,以便形成利于企业发展的具有竞争力的策略。
品牌定位分析
在目标市场选择合适的定位,使之与其它品牌形成差异化,确定企业的产品或服务在目标市场上的竞争地位。
我们不仅给客户提供真实、准确、及时的产业情报及市场分析,更注重研究企业内外部环境,为企业提供更接近实际的咨询顾问服务,切实解决企业面临的各种难题,从而把握产业动向、客观分析市场,帮助客户在激烈复杂的市场竞争中把握正确的发展方向。
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